中集瑞江首創(chuàng)內(nèi)部公司制在剛剛結(jié)束的集團(tuán)ONE發(fā)表會上獲得專業(yè)人士的一致好評，并奪得年度最具價值課題二等獎，贏的集團(tuán)內(nèi)部兄弟企業(yè)的高度關(guān)注。

ONE發(fā)表會結(jié)束后，中集來福士劉經(jīng)理一行十多人到訪中集瑞江交流內(nèi)部公司制改革，公司常務(wù)副總杜存洋及內(nèi)部公司制推進(jìn)組主要成員參加交流會。

交流會上，來福士劉經(jīng)理表示，瑞江內(nèi)部公司制是一個卓有成效的創(chuàng)舉，希望通過交流，更深入了解內(nèi)部公司制的理念、方法和推進(jìn)方案，能夠有效借鑒實(shí)施，也更大范圍推動瑞江首創(chuàng)的內(nèi)部公司制在集團(tuán)企業(yè)中應(yīng)用。

公司內(nèi)部公司制推進(jìn)小組成員，詳細(xì)向大家介紹了瑞江內(nèi)部公司制的設(shè)計(jì)和推進(jìn)方法、目前成效、未來目標(biāo)，中集瑞江在2015年成立以總經(jīng)理王柱江為主任的“內(nèi)部公司制”組織架構(gòu)，使公司三級主任以上人員經(jīng)營者，構(gòu)建內(nèi)部“市場化”體系，培養(yǎng)員工主動經(jīng)營意識。通過導(dǎo)入市場化機(jī)制、轉(zhuǎn)化職能部門為利潤中心、信息化系統(tǒng)呈現(xiàn)等制度，達(dá)到效果量化目的，全力實(shí)施內(nèi)部各部門經(jīng)營報表。推進(jìn)小組成員向來賓表示，中集瑞江未來將進(jìn)一步深化、擴(kuò)大內(nèi)部公司制范圍，使各生產(chǎn)線、各班組均成為內(nèi)部經(jīng)營主體，形成人人都是經(jīng)營者的目標(biāo)。

杜總在最后總結(jié)中表示，瑞江的內(nèi)部公司制仍然在持續(xù)改善，處于摸索中前進(jìn)階段，希望能與兄弟企業(yè)共同探討，完善內(nèi)部公司制，為集團(tuán)所有企業(yè)創(chuàng)造價值。