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自主品牌十二連降 如何才能實(shí)現(xiàn)“中國式突圍”

2014年12月9日 16:59:36    來源:商車網(wǎng)
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自主品牌“十二連降”之后,關(guān)心其命運(yùn)的人都憂心忡忡,紛紛為下一步發(fā)展出謀劃策。有人提出,應(yīng)重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),但苦于工程浩大、利益盤根錯(cuò)節(jié),短期內(nèi)很難出結(jié)果;有人認(rèn)為,自主品牌企業(yè)應(yīng)“抱團(tuán)突圍”,可無奈中國企業(yè)歷來多“窩里斗”,改變這一陋習(xí)非一日之功;有人更著急,干脆提出要處級或科級以上的黨員干部帶頭買自主品牌汽車,但這種倡議變成硬性規(guī)定恐怕很難……在國外品牌“大兵壓境”的今天,自主品牌汽車未來只能坐以待斃了嗎?有沒有新的突圍之道?

帶著這些問題,筆者最近在參加會議時(shí)與業(yè)內(nèi)外人士進(jìn)行了充分交流,希望能找到自主品牌突圍的務(wù)實(shí)之舉。一路下來,收獲不小。在此與大家分享三位專業(yè)人士的真知灼見。

一位是著名海歸——上海交通大學(xué)校長助理、汽車工程研究院院長許敏,他提出“國民車”建議。他說,一個(gè)國家基于自身地理、文化和消費(fèi)習(xí)慣,可以在政府引導(dǎo)下開發(fā)出獨(dú)具特色的“國民車”。比如美國的皮卡,在本土銷量經(jīng)久不衰,一直是美國三大汽車公司重要的利潤來源,無論是日本、德國還是韓國的產(chǎn)品,對皮卡領(lǐng)域都久攻不下。又比如日本的小型車,節(jié)能環(huán)保,適合日本能源短缺的現(xiàn)狀,也是日本政府引導(dǎo)的產(chǎn)物,已占到日本國內(nèi)銷量的50%以上,國外品牌對這一領(lǐng)域只能望“洋”興嘆。許敏認(rèn)為,中國地大物博,農(nóng)村和中小城鎮(zhèn)人口眾多,一定可以開發(fā)出具有自身特色的“國民車”。他說,目前上汽通用五菱的五菱宏光和長城的哈弗就有中國“國民車”的影子。這兩款車主打三、四、五級市場,以一、二級為輔助市場,外觀大氣、性能優(yōu)良、價(jià)格便宜,單一車型銷量遠(yuǎn)超跨國公司的同類車型,企業(yè)也獲利頗豐。

另一位專業(yè)人士是老資格汽車人——中國汽車工程學(xué)會理事長付于武,他對低速電動(dòng)車有深入思考,提出了發(fā)展低速電動(dòng)車的建議。付理事長說,前不久他受邀列席一家跨國車企中國公司的董事會,他向該公司的高管提問:“你們?nèi)绾慰创袊牡退匐妱?dòng)車?”這些高管回答:“中國幅員遼闊,農(nóng)村人口眾多,低速電動(dòng)車正好可以滿足人們的交通需求。如果你們發(fā)展低速電動(dòng)車,規(guī)模一下就會很大,電池等關(guān)鍵零部件規(guī)模也可以迅速成為世界第一,成本可以馬上降下來,沒有人是你們的對手!边@些話從外國“旁觀者”口里說出來,讓他為之一震,覺得很有道理。過了幾天,他懷著激動(dòng)的心情與行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)交流這一觀點(diǎn),哪知對方卻反應(yīng)平平。

還有一位專業(yè)人士是宏易資本集團(tuán)高級合伙人韓志玉,他也是一名海歸,曾任長城汽車研究院院長。他認(rèn)為,發(fā)展新能源汽車是中國汽車由大到強(qiáng)的必由之路。在新能源汽車領(lǐng)域,中國發(fā)展天然氣汽車具有比較優(yōu)勢:一是資源豐富,二是低碳環(huán)保,三是技術(shù)成熟,四是社會認(rèn)可。天然氣汽車目前在部分城市的公交、出租和貨運(yùn)車上已應(yīng)用,具有較為廣闊的市場前景。相對于電動(dòng)車?yán)m(xù)駛里程短且充電設(shè)施不足,以及混合動(dòng)力汽車關(guān)鍵技術(shù)短期內(nèi)難以掌握的劣勢,天然氣汽車在中國更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營,目前市場走勢也說明這一點(diǎn)。2011~2013年,我國天然氣汽車銷量每年以35%以上的速度增長,市場保有量居世界第二,加氣站以每年30%的速度增加,總量已位居世界第一。

三位業(yè)內(nèi)知名人士所談的發(fā)展思路,歸根結(jié)底是我們常說的一句話:從中國國情出發(fā),造有中國特色的汽車,走中國特色的汽車發(fā)展之路。但是,現(xiàn)在絕大多數(shù)自主品牌企業(yè)走的是“模仿路線”,過去模仿別人的車型,現(xiàn)在模仿別人的戰(zhàn)略與技術(shù)。因?yàn)槟7,所以永遠(yuǎn)只能處于被動(dòng)地位,永遠(yuǎn)被人牽著鼻子走。

而政府有關(guān)部門呢,視跨國公司曾經(jīng)走過的道路為成功路徑,以此制訂法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),再加上準(zhǔn)入審批制,客觀上限制了我國汽車企業(yè)在創(chuàng)新之路上的探索。

魯迅先生說過:“其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路!痹谧灾髌放瓢l(fā)展之路上,應(yīng)發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,政府的作用應(yīng)是為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航,創(chuàng)造更好的外在環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)制造有中國特色的汽車。只有如此,自主品牌汽車才能實(shí)現(xiàn)突圍,殺出一條生存之路。否則,汽車大國變成汽車強(qiáng)國只會是一場黃粱美夢而已。

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